Nasze produkty
Bloki tematyczne
V Kongres Optymalizacja Procesów Zakupowych
Wstęp
Jak dostosować strategie do nowych realiów rynkowych
Szanowni Państwo,
Obecna sytuacja na rynku w dużo większym stopniu determinuje procesy zakupowe i kierunki działania departamentów odpowiedzialnych za zaopatrzenie. Spowolnienie gospodarcze spowodowało reorganizacje działów zakupów i renegocjacje umów zawartych z kontrahentami i dostawcami. Na dziale zakupów spoczywa jeszcze większa odpowiedzialność za kondycję finansową przedsiębiorstwa, a Kupcy coraz częściej podejmują decyzje o strategicznej wartości dla firmy.
Przedstawiciele organizacji zakupowej to nie tylko wszechstronnie doświadczeni fachowcy mający szeroką wiedzę, zarówno z zakresu optymalizacji oszczędności ale także zarządzania procesem prognostycznym i skutecznej kontroli nad polityką logistyczną.
To czyni ich osobami niezastąpionymi w strukturach firmy.
Kongres to doskonała platforma wymiany informacji, doświadczeń i wiedzy osób na co dzień zarządzających działami zakupów i zaopatrzenia. Już po raz piąty Dyrektorzy i Kierownicy działów zakupów największych firm spotkają się, by dyskutować o najważniejszych trendach wyznaczających standardy pracy działu zakupów w przedsiębiorstwach.
Podczas Kongresu Prelegenci-Praktycy z firm: Volvo, Nivea, Agros Nova, TVN, PTK Centertel, Metro Warszawskie, Inverto, UNIQ Lisner, Cadbury Wedel, Philips podzielą się swoją wiedzą, by wskazać Państwu kierunki optymalnego projektowania, wdrażania i zarządzania procesem zakupowym.
Do zobaczenia podczas Kongresu!
Z poważaniem,
Bartosz Kaczmarczyk
W programie m.in :
- Jak najlepiej wyliczać, rejestrować i raportować oszczędności przedstawią: Izabela Wojtczak z Agros Nova i Mariusz Pięta z Volvo Polska
- Maciej Fiedosiejew z PTK Centertel pokaże jak efektywne zarządzać procesem prognostycznym aby wybrać najlepszą strategię dla działu zakupów
- Platformy cyfrowe wspierające zakupy - co nowego na rynku i w jakie narzędzia warto inwestować
- Jak skutecznie zarządzać grupą zakupową pokaże Marzena Kozłowska na przykładzie Cadbury Wedel
- Jak się najlepiej dostosować do globalizacji zakupów - najlepsze rozwiązania przedstawi Magdalena Matczak z Philips Polska
- Optymalne zasady współpracy w nowych warunkach rynkowych wskaże Agata Pastuchow-Brzezińska z TGC Corporate Lawyers
Dlaczego warto wziąć udział:
Dyrektorzy i Kierownicy Działów Zakupów, Kupcy - Praktycy z wiodących firm podpowiedzą, jak:
- renegocjować umowy z dostawcami
- w pełni kontrolować proces logistyczny dopasowując go do najlepszych standardów
- skutecznie pilotować outsourcing niektórych funkcji
- optymalnie wykorzystać rozwiązania z ustawy
- zamówieniach publicznych
- oprzeć swoje działania na cyfrowych narzędziach zakupowych
- dostosować korporacyjne wymagania purchasingu do polskich realiów
Kto powinien wziąć udział:
Wszystkie osoby odpowiedzialne za planowanie, zarządzanie oraz realizację zakupów i zaopatrzenia,
a w szczególności:
- Dyrektorzy i Menedżerowie Działów Zakupów i Zaopatrzenia
- Dyrektorzy i Menedżerowie Działów Logistyki
- Dyrektorzy i Menedżerowie Działów Administracyjnych
- Dyrektorzy i Menadżerowie ds. Współpracy z Dostawcami
POPRZEDNIE EDYCJE KONGRESU ZGROMADZIŁY ŁĄCZNIE 450 UCZESTNIKÓW!
Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Kongresie
Bartosz Kaczmarczyk - Project Manager
Szczegółowe informacje:
tel.(22) 333 97 77
fax.(22) 333 97 78
e-mail: info@informedia-poland.com
Zapraszamy do współpracy w zakresie Promocji, Reklamy, Sponsoringu:
Dział Sponsoringu
tel.(22) 333 97 87
fax.(22) 333 97 78
e-mail: sponsoring@informedia-poland.com
Wszelkie Państwa uwagi przekażemy konkretnym prelegentom.
Wszystkie treści zawarte w programie Kongresu stanowią własność Informedia Polska Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Informedia Polska odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie, ani też ponownie ich publikować, zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Informedia Polska.
Program
08.12.2009, wtorek
| 09.30-10.00 | Rejestracja, poranna kawa i przywitanie uczestników |  |
| 10.00-10.40 | Jak najlepiej zaplanować zakupy wykorzystując proces prognostyczny Case Study PTK Centertel Maciej Fiedosiejew, PTK Centertel
|
| 10.40-11.20 |
Aktualna kondycja działów zakupowych. Plany i strategie na najbliższą przyszłość
|
| 11.20-11.40 | Przerwa na kawę |  |
| 11.40-12.10 | Skuteczne zarządzanie kosztami zakupów w przedsiębiorstwie Case Study Volvo Polska Mariusz Pięta, Volvo Polska
|
| 12.10-12.40 | Monitorowanie procesów zakupowych Case Study Agros Nova Izabela Wojtczak, Agros Nova
|
| 12.40-13.10 | Optymalizacja kosztów - gdzie szukać oszczędności. Zakupy materiałów i usług marketingowych Case study Nivea Polska Anna Wosik, Nivea Polska
|
| 13.10-14.10 | Lunch |  |
| 14.10-15.00 | Podróż na wschód. Chiny: Jak mieć pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw Piotr Straszewski, A&D Sp. z o. o. member of AI Group
|
| 15.00-15.20 | Przerwa na kawę | |
| 15.20-16.00 | Zarządzanie procesem zakupowym w międzynarodowej korporacji Case Study Philips Magdalena Matczak, Sourcing Team Manager, Philips General Purchasing
|
| 16.00 | Zakończenie |  |
07.12.2009, środa
| 09.30-10.00 | Rejestracja, poranna kawa i przywitanie uczestników | |
| 10.00-10.40 | Skuteczny model współpracy z dostawcą Case Study UNIQ Lisner Anna Rokicka, UNIQ Lisner
|
| 10.40-11.20 | Optymalizacja współpracy z kontrahentami. Praktyczne aspekty prawne umów handlowych w obrocie międzynarodowym Agata Pastuchow-Brzezińska, TGC Corporate Lawyers
|
| 11.20-11.40 | Przerwa na kawę | |
| 11.40-12.20 | Możliwość wykorzystania rozwiązań z Ustawy o Zamówieniach publicznych przez podmioty komercyjne Case Study Metro Warszawskie Dorota Popińska, Metro Warszawskie
|
| 12.20-13.50 | Skuteczna kontrola nad procesem logistycznym - jak wybrać najlepszą strategię Dr Marek Kasperek, Akademia Ekonomiczna w Katowicach
|
| 13.50-14.50 | Lunch | |
| 14.50-15.30 | E-narzędzia zakupowe. Najnowsze rozwiązania. W co warto inwestować Norbert Szafranowicz, Stowarzyszenie Profesji Zakupowych
|
| 15.30-15.40 | Przerwa na kawę | |
| 15.40-16.40 | Polityka cenowa i zarządzanie ryzykiem rynkowym Dyskusja panelowa
|
| 16.40 | Zakończenie i wręczenie certyfikatów |  |
Prelegenci
Prelegenci Kongresu
 |
Magdalena Matczak —Sourcing Team Manager, Philips General Purchasing  Od 6 lat pracuje w Philips General Purchasing, centralnym dziale zakupów nieprodukcyjnych Philips. Odpowiadała za relacje z dostawcami z obszaru Personnel & Professional Services dla spółek Philips w regionie Europy Centralnej. Następnie koordynowała współpracę ze strategicznymi dostawcami pracy tymczasowej w regionie EMEA. Od ponad roku, kierownik Działu Zakupów Operacyjnych i Taktycznych (Sourcing Team) w Międzyna-rodowym Centrum Usług Zakupowych w Łodzi. Ma przyjemność kierować ponad dwudziestoosobowym zespołem kupców, obsługujących już prawie wszystkie spółki Philips na świecie. Absolwentka Wydziału Ekonomiczno - Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego oraz Master of Business Administration (Towson University). |
 |
Izabela Wojtczak —Specjalista ds. Zakupów, Agros Nova, Stowarzyszenie Profesji Zakupowych Odpowiada za strategie zakupowe w dziale zakupów produkcyjnych. Doświadczenie kupieckie nabierała min w Carlsberg Polska sp.z o.o, pracując w dziale zakupów marketingowym oraz w Covidien Polska jako asystent w dziale finansowym. |
 |
Maciej Fiedosiejew — Kierownik Wydziału Zakupów Urządzeń Stacjonarnych, Kart, Akcesoriów i Planowania, PTK Centertel Kierownik Wydziału Zakupów Urządzeń Stacjonarnych, Kart, Akcesoriów i Planowania. Specjalista ds. zarządzania procesami zakupowymi oraz planistycznymi w firmach branży FMCG i telekomunikacyjnej. W PTK Centertel zajmuje się zarządzaniem procesem zakupowym dla wybranych produktów konsumenckich oraz zarządzaniem procesem planowania. Swoje kupieckie doświadczenie zdobywał m.in. w Gilette Polska jako Regional Supply Chain Supervisor, zarządzając Łańcuchem Dostaw dla linii produktów Gillette na kraje Europy Środkowo-Wschodniej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego i Podyplomowych Studiów Zarządzania Logistycznego na SGH. |
 |
Adam Bernacki — Managing Director, INVERTO Polska Wieloletni praktyk i ekspert w dziedzinie zakupów i zaopatrzenia. Zarządzał procesem zaopatrzenia w wielu koncernach międzynarodowych, działał także na rynkach azjatyckich. Obecnie piastuje funkcje dyrektora zarządzającego w firmie Inverto Polska. Prowadzi również liczne szkolenia biznesowe z dziedziny procesów zakupowych. Ze względu na swą szeroką wiedzę teoretyczną opartą bogatym doświadczeniem zdobytym podczas współpracy z największymi polskimi firmami, opracowuje metodykę i zakres merytoryczny szkoleń dostosowany do indywidualnych potrzeb klienta. |
 |
Anna Rokicka —Lokalny Kierownik Zakupów, UNIQ Lisner Od 2005 r. odpowiada za pozyskanie głównego surowca do produkcji w UNIQ Lisner Sp. z o.o. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu strategii zakupowej i negocjowaniu warunków dostaw komponentów dla przemysłu spożywczego. Koordynuje pracę zespołu zakupowego we fabryce w Poznaniu. |
 |
Dr Marek Kasperek —Doktor Zarządzania Akademii Ekonomicznej Doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 r. lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych organizowane m.in. przez MŚP, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne i inne. Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. |
 |
Dorota Popińska —Członek Zarządu Metra Warszawskiego Dyrektor ds. Finansowych i Handlowych, zarządza działami sprzedaży, zakupu, zamówień publicznych, IT, finansami i administracją w Spółce z o.o. Metro Warszawskie, będącej własnością Miasta st. Warszawy. Posiada ponad 18-letnie doświadczenie w zarządzaniu i restrukturyzacji różnych działów w spółkach kapitałowych - zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym. Brała udział w adaptowaniu na rynek polski europejskich rozwiązań w handlu wielkopowierzchniowym. Posiada także doświadczenie związane z implementacją rozwiązań logistycznych w eksporcie i w dostawach krajowych B2B oraz w wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań IT wspierających zakupy. |
 |
Agata Pastuchow-Brzezińska —Radca Prawny, TGC Corporate Lawyers Doradza we wszelkich kwestiach związanych z prawem handlowym, w tym m.in. w zakresie: umów spółek i umów handlowych, fuzji i przejęć oraz przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego. Posiada duże doświadczenie w zakresie restrukturyzacji spółek, postępowania dot. niewypłacalności i postępowania likwidacyjnego czy umów wspólników. Zanim dołączyła do TGC, zdobyła bogate doświadczenie w zakresie prawa handlowego, prawa pracy i prawa administracyjnego w jednej z wiodących międzynarodowych kancelarii prawniczych w Warszawie. Jest autorką licznych wewnętrznych publikacji, prowadziła także seminaria na wiele różnorodnych tematów. Publikowała serię artykułów w Gazecie Bankowej. Współpracowała również regularnie z Gazetą Prawną. |
 |
Mariusz Pięta — Specjalista ds. Zakupów, Volvo Polska Sp. z o.o. Karierę w zakupach rozpoczął w 2004 w Renault Polska na stanowisku asystenckim, następnie pracował jako specjalista. Od 2008 r. pracuje w Volvo Polska na stanowisku Specjalisty ds. Zakupów Nieprodukcyjnych. Jest dpowiedzialny za utworzenie i wdrożenie komórki zakupowej w oddziale Truck w Mlochowie. Ze względu na złożoność organizacyjną Grupy Volvo w Polsce, bierze udział w konsolidacji zakupów wśród poszczególnych spółek. |
 |
Norbert Szafranowicz — Stowarzyszenie Profesji Zakupowych Specjalizuje się w zakupie usług oraz organizacji procesów zakupowych w oparciu o platformy cyfrowe. W swojej dotychczasowej karierze współpracował m.in. z ABB, BP Polska, GE Lighting, Hochtief, Impel, Orlen Gaz, Osram, Philips Lighting, Tesco Polska. |
 |
Marzena Kozłowska —Purchasing Manager, Cadbury Wedel Odpowiedzialna za zakupy nieprodukcyjne w Cadbury Wedel. Związana z zakupami i zarządzaniem procesami zakupowymi od 7 lat. Posiada bogate doświadczenie w negocjacjach handlowych z dostawcami materiałów, usług i serwisów dla fabryk Cadbury Wedel w Polsce. |
 |
Anna Wosik-Senior Procurement Manager w NIVEA Polska sp. z o.o. odpowiedzialna za wszelkie zakupy materiałów i usług pośrednich, w szczególności marketingowych oraz inwestycje. Z NIVEA Polska i tematami zakupowymi związana od 2003 roku. Doświadczenie w zarządzaniu marką podczas pracy w dziale marketingu w 2006 roku. |
 |
Piotr Straszewski-Dyrektor Operacyjny, A&D Sp. z o. o. member of AI Group Od sierpnia 2008 r. jest nowym Dyrektorem Operacyjnym w spółce A&D, która należy do grupy Athletic. Odpowiada za rozwój spółki na rynku DIY. Nadzoruje wszystkie procesy w firmie – począwszy od zakupów na Dalekim Wschodzie, aż po sprzedaż do końcowego klienta (Castorama, LeroyMerlin, Nomi, Obi, Praktiker). Doświadczenie zdobywał przechodząc wszystkie szczeble rozwoju w działach handlowych. W 2003 roku wprowadzał na polski rynek grupę HF Company z Francji, następnie zarządzał działem sprzedaży SAP w grupie Sygnity aby po trzech latach znów powrócić na rynek DIY. Absolwent Ecole Nationalle Superieure des Mines de ST. Etienne, Uniwersytetu Wrocławskiego na wydziale Prawa i Administracji oraz Uniwersytetu Schumana w Strasbourgu- studia podyplomowe. |
 |
Artur Król - Dyrektor Naczelny Centralnego Biura Zakupów, KGHM Polska Miedź S.A. W KGHM odpowiada za nadzór i realizację zakupów, w tym prowadzenie postępowań przetargowych oraz zawieranie i monitorowanie realizacji umów. W obszarze jego obowiązków leży opracowanie koncepcji przedsięwzięcia pt. "Reorganizacja zakupów w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A." oraz wdrożenie projektu w Spółce (szacunkowa roczna wartość realizowanych zakupów oscyluje wokół 4 mld PLN). Polskie Stowarzyszenie Menadżerów Logistyki wybrało go Menadżerem Zakupów roku 2009. |
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa:
- Koszt uczestnictwa jednej osoby w kongresie wynosi 3495 PLN + 22%VAT przy rejestracji do 20 listopada 2009,
3995 PLN + 22%VAT przy rejestracji po 20 listopada 2009 - Cena obejmuje prelekcje, materiały konferencyjne, przerwy kawowe oraz lunch.
- Przesłanie do Informedia Polska faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Informedia Polska. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana faxem po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego.
- Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem kongresu.
- Wpłaty należy dokonać na konto:
FORTIS BANK POLSKA SA,
ul. Suwak 3,Warszawa
PL 94 1600 1127 0003 0123 0355 2001 - Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora.
- W przypadku rezygnacji do 13 listopada 2009 obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 450 PLN + 22%VAT.
- W przypadku rezygnacji po 13 listopada 2009 pobierane jest 100% opłaty za udział.
- Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kongresie powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
- Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
- Zamiast zgłoszonej osoby w kongresie może wziąć udział inny pracownik firmy.
- Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania kongresu.
Zarejestruj się
Pobierz formularz PDF
| Rezerwacja:
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani rezerwacją miejsca (z uwagi na ich ograniczoną liczbę) w wybranym wydarzeniu, prosimy wypełnić poniższy formularz. |
Tak, chcę zarezerwować miejsce w wydarzeniu "Optymalizacja procesów zakupowych" (8-9 grudnia 2009) w cenie 3495 PLN + VAT przy rez. do 20.11, po 20.11 3995 PLN + VAT
Patroni Medialni:
